Încep concedierile masive. Ce domenii sunt afectate și ce ar trebui să facă angajații
Încep concedierile masive. În ultimele luni, marile companii tech au anunțat valuri succesive de concedieri silențioase – fără breaking news, fără comunicate dramatice. Fenomenul nu se limitează la companiile de tehnologie: industrii întregi, de la retail la producție, trec prin același proces de „optimizare” a echipelor.
Iar temerea din culise este că asistăm doar la începutul unei restructurări globale accelerate de automatizare și inteligență artificială.
Încep concedierile masive. IT, retail, producție
Specialiștii au precizat care sunt domeniile cele mai afectate de concedieri și ce ar trebui să facă angajații și angajatorii pentru a-și reveni.
„În ultima perioadă, valul de restructurări afectează puternic IT-ul, retail-ul, producția, industria auto și centrele de shared services (BPO/SSC).
Cele mai frecvente motive sunt directivele venite de la nivel global, reducerea costurilor, automatizarea proceselor și reorganizările interne după fuziuni sau schimbări de strategie. În timp ce unele companii își optimizează echipele și reduc personalul, există și organizații care profită de context și creează posturi noi.
În prezent, cele mai solicitate competențe în zona de IT sunt cele de Java, Python, .NET și Machine Learning”, a declarat pentru „Adevărul” Mihaela Ancu, IT Recruiter la Human Connection.
Potrivit acesteia, impactul emoțional pentru cei afectați este major: apare sentimentul de nedreptate, pierderea echilibrului construit în ani și impresia că nu sunt suficient de valoroși pentru a fi păstrați.
„Pentru a facilita integrarea acestei vești dificile, este de preferat ca mesajul să fie transmis de managerul direct, cu empatie, recunoașterea efortului depus până în acel moment și însoțit de măsuri reale de sprijin: compensații, recomandări și programe de outplacement.
Ce trebuie să facă angajații
În ceea ce îi privește pe angajați, sfatul nostru este să înceapă din timp să prospecteze piața muncii, să își actualizeze CV-ul, să fie activi în rețelele profesionale și pe platformele de joburi și să participe periodic la interviuri.
Am intervievat oameni care au lucrat în aceeași companie timp de 20 de ani și pentru care vestea restructurării a fost un șoc de proporții. Este important să știe în orice moment cât de „angajabili” sunt, într-o piață a muncii aflată într-o continuă transformare”, a adăugat Mihaela Ancu.
Rețeaua de contacte
Un alt specialist a prezentat pentru „Adevărul” câteva noțiuni esențiale care-i pot ajuta pe oamenii să-și găsească mai repede un job.
Potrivit Oanei Urse, consultant carieră, cele mai afectate domenii din România sunt automotive, IT și anumite ramuri ale producției orientate spre export, iar concedierile vin dintr-un mix de factori: scăderea cererii externe, creșterea costurilor și schimbări strategice dictate de companiile-mamă.
Tot mai des, vedem reorganizări generate de automatizare și integrarea AI, iar în unele cazuri, politica de revenire la birou este folosită ca filtru natural de reducere a echipelor.
„Modul în care sunt comunicate aceste decizii poate fi îmbunătățit. Mesajele standard sau notificările transmise brusc pot influența percepția și încrederea în companie. O abordare mai eficientă ar include transparență, explicații clare privind motivele și impactul, precum și timp suficient pentru ca persoanele afectate să își găsească alternative.
Companiilor le recomand să trateze concedierea ca pe un proces de „offboarding” respectuos: să ofere reconversie, relocare internă sau recomandări și să implice liderii direcți, nu doar HR-ul.
Există riscul să pierdem capital uman important autohton. Oamenii buni nu se rețin doar cu salariu, ci și cu respect, cultura sănătoasă și motive reale să nu plece.
Angajaților le-aș spune să își activeze rapid rețeaua de contacte, să își clarifice în scris termenii și beneficiile compensatorii și să se uite spre domeniile care încă angajează – construcții, logistică, HoReCa, servicii medicale. O concediere nu este un capăt de drum, ci poate fi punctul de start pentru o repoziționare profesională mai bună”, a declarat pentru „Adevărul” Oana Urse, consultant carieră.
Tendință de concedieri colective
„În țară, fabricile se închid sau companiile se relochează în alte state cu fiscalitate mai prietenoasă. Alte cauze sunt adoptarea inteligenței artificiale și reducerea costurilor.
Tendința este de concedieri colective, dar și de restrângeri/comasări de middle management pe organigrama companiilor”, a declarat pentru „Adevărul Ioana Rus Nastea, consultant în legislația muncii și fondator Grupul de firme Agercont.
Specialistul recomandă companiilor să comunice deschis și transparent motivele concedierii și situația companiei, astfel încât acestea să fie menționate și în notificarea intenției de concediere colectivă sau notificarea de preaviz.
În opinia acesteia, este indicată oferirea unor pachete de compensare financiară adecvate celor care părăsesc compania, inclusiv alternative de noi locuri de muncă.
Managerii ar trebui să ofere suport pentru angajații rămași, pentru a evita crearea unui mediu ostil, dar și să evalueze echipa după plecarea celor concediați.
În ce-i privește pe angajații concediați, aceștia ar trebui să verifice corectitudinea perioadei de preaviz, existența compensațiilor financiare și motivele concedierii.
De asemenea, angajații concediați trebuie să verifice zilele de concediu neefectuat, care vor fi obligatoriu compensate în bani la primirea deciziei de încetare; să apeleze la asistență juridică, dacă este necesar, și să ia în considerare contestarea în instanță a deciziei, dar și să depună CV-ul pe site-urile de recrutare și să îl transmită agențiilor de recrutare încă din momentul primirii notificării
Ce poți face concret dacă primești „emailul” de concediere
Nu semna nimic pe loc- indiferent cât de inofensiv ar părea documentul
Cere toate justificările- nu doar decizia oficială, ci și criteriile și notele interne care au stat la baza acesteia
Vorbește cu un avocat înainte de a reacționa- adesea, un ton ferm, dar civilizat, poate deschide ușa negocierii fără a ajunge în instanță
Gândește strategic- decide ce îți dorești: reintegrare în funcție, compensație sau doar timp suplimentar pentru a-ți asigura următorul pas profesional.
Pentru angajatori: cum arată o procedură „curată” în realitate
Decizia de business este clar documentată (diagnostic + alternative analizate)
Criteriile sunt obiective, verificabile și aplicate consecvent
Reorganizarea este reală (nu o simplă redenumire a postului)
Ofertele de realocare/downsizing sunt discutate onest, cu termene clare
Comunicarea internă protejează moralul echipei și brandul de angajator
Acordurile sunt proporționale și confidențiale, fără clauze abuzive.
