Test pe scară largă: mii de angajați din Marea Britanie trec la săptămâna de lucru de 4 zile
Aproximativ trei mii de angajați din Marea Britanie trec la săptămâna de lucru de 4 zile începând de la 1 iunie. Peste 60 de întreprinderi intră în ”testul pilot” care urmărește eficientizarea muncii.
Acest test, considerat cel mai mare din lume, are ca obiectiv să ajute întreprinderile să-şi scurteze programul de lucru – fără să scadă salariile şi nici să-şi încetinească activitatea.
Un director de program, Alex Soojung-Kim Pang, la 4 Day Week Global, asociaţia care organizează aceste teste, declară că testul britanic – pe o perioadă de şase luni – va avea avantajul de a oferi mai mult timp întreprinderilor în vederea experimentării şi adunării datelor.
Adaptarea urmează să fie mai uşoară în cadrul întreprinderilor mici şi mijlocii (IMM), care pot implementa schimbări mari mai rapid.
Societatea Regală de Biologie este una dintre organizațiile care participă la test și anunţă că vrea să le ofere angajaţilor ”mai multă autonomie”. Aceasta speră ca o săptămână de muncă mai scurtă să atragă noi angajaţi şi mai ales să ajute la păstrarea celor mai buni dintre aceştia, pe o piaţă a muncii extrem de tensionată în Regatul Unit.
Nivelul şomajului – 3,7% – este cel mai mic din ultimii aproape 50 de ani, iar oferta de locuri de muncă a atins un record de 1,3 milioane.
Cum va fi aplicată măsura într-o întreprindere responsabilă cu producția berii
Proprietarul unei berării care se aliniază programului recunoaşte că rămânerea închisă a fabricii timp de trei zile pe săptămână poate provoca dificultăţi, pentru că ”avem nevoie să fim deschişi tot timpul, însă acesta este lucrul pe care-l vom studia în tmpul testului”.
Acesta vrea să dea diverse zile de concediu angajaţilor şi să înfiinţeze două echipe, pentru ca întreprinderea să funcţioneze continuu.
O săptămână de muncă mai scurtă este mai uşor de implementat în sectorul serviiilor, care reprezintă 80% din economia regatului.
Însă, în distribuţie, alimentaţie şi băuturi este mai complicat, declară Jonathan Boys, un economist de la Institutul de Dezvoltarea Personalului, o asociaţie de profesionişti în resurse umane.
În opinia sa, cheia reuşitei testului va fi măsurarea productivităţii muncii, mai ales în economia serviciilor, în care o mare parte din muncă este mai puţin cuantificabilă decât producţia unei fabrici.
”Dacă treceţi de la cinci zile la patru, pierdeţi o zi de muncă, iar prin urmare din producţie. Aşadar, adevărata problemă (…) este dacă o creştere a productivităţii va acoperi acea zi care a fost pierdută (…). Dacă nu este aşa, atunci va fi dificil să menţinem săptămâna de muncă de patru zile fără să sacrificăm creşterea”.
Muncă mai puțină, productivitate mai mare
Aidan Harper, co-autor al unei cărţi care susține programul de muncă de patru zile (”The Case for a Four Day Week”), susţine că ţările care munesc mai puţin au tendinţa să aibă o productivitate mai mare.
”Danemarca, Suedia, Olanda muncesc mai puţin decât Regatul Unit şiau niveluri ridicate de productivitate”, a declarat acesta pentru AFP.
La polul opus, mai spune acesta, Grecia este una dintre ţările din Europa cu cel mai lung program de lucru şi cu o productivitate slabă.
