Top 3 stiluri de conducere. Tu unde te încadrezi?
Fiecare lider vine la pachet cu stiluri diferite. Nu ne referim la altceva decât la comportamente specifice atunci când motivează, comunică și gestionează grupurile de oameni.
Dacă stăm să analizăm diferiți lideri, vom observa diferențe majore între ei și în modul în care conduc o afacere.
Stiluri de conducere
Stil de conducere autoritar
Liderii autoritari, cunoscuți și ca lideri autocrați, oferă așteptări clare cu privire la ceea ce trebuie făcut, când trebuie făcut și cum trebuie făcut. Acest stil de conducere este puternic concentrat atât pe comanda liderului, cât și pe controlul adepților.
De asemenea, ei vor lua decizii în mod independent, fără a contribui și membrii grupului, nici măcar cu o părere. Abordarea autoritară este bună în situații în care este nevoie de decizii rapide și acțiuni foarte decisive, potrivit Libertatea. Chiar și așa, există riscul de a lucru fără eficiență și de a claca persoanele din jurul șefului.
Stil de conducere participativ
Un studiu foarte cunoscut de-al lui Lewin a demonstrată că acest tip de conducere participativ este, de obicei, cel mai eficient. Mai este cunoscut și sub numele de leadership democratic. Liderii oferă îndrumări membrilor, dar participă mult și permit altora să aducă o contribuție. Se simt implicați în proces și sunt mai motivați și creativi.
Vor simți că sunt importanți la acel loc de muncă, ceea ce ajută la stimulare. Fiind stimulați, vor lucra cu un alt interes și cu p mai mare plăcere. Exact acest lucru este căutat de orice șef, fiind încadrat în orice categorie.
Stil de conducere delegativ
S-a descoperit că nu prea se aduc beneficii. Angajații vor avea mai multe pretenții, va exista mai puțină cooperare, comunicare și înțelegere. Liderii delegativi oferă puțin sau deloc îndrumare membrilor grupului și lasă în seama lor luarea deciziilor. Toți se vor învinovăți pentru greșelile care apar pe parcurs.
